三类工作可以衔接，但关注的问题不同，项目启动时应分别写清目标、资料范围与交付。不能因为报告名称含有“尽调”，就假定已经完成全部侵权风险或交易价值判断。

知识产权尽职调查

重点核查权属、法律状态、已有许可及限制、合同链条、争议情况和技术交付内容，帮助判断交易方能够处分什么、承诺是否有依据。具体深度取决于交易方式及约定范围。

FTO分析

围绕约定技术或产品版本、实施地域和行为，检索并分析相关第三方权利及可能的实施风险。它不能用专利证书清单或宏观专利数量统计替代，也不能保证排除全部未知风险。

价值分析

结合技术作用、保护范围、稳定性、可替代性、应用市场与交易条件等判断价值因素。商业预测、财务估值及税务事项可能需要其他专业人员参与，不能仅凭申请数量确定价格。

怎样组合

先围绕交易目标列出决策问题，再确定各项工作的责任人与报告边界。对于跨境技术引进，可将权利核查、目标市场风险和商业化条件共同纳入决策，但保留各自依据与限制。

相关案例：地下立体车库技术引进尽调 https://www.shuonee.com/case/detail/56.html

延伸问答：权属与交付材料 https://www.shuonee.com/faq/detail/42.html

资料依据：硕力技术引进、FTO及科技成果转化知识库。整理：硕力知识产权，2026年9月26日。